Aloitimme kesälomien jälkeen ensimmäisen Triari-perjantain pohtimalla perustavanlaatuista kysymystä: millä asioilla on suurin vaikutus projektin menestymiseen. Otimme myös mukaan käytännöllisen näkökulman siitä, miten projektipäällikkö voi auttaa organisaatiota onnistumaan näissä asioissa ja varmistamaan projektin menestyksen.
Kaikilla Triarilaisilla on vähintään 10 vuotta kokemusta haastavien projektien vetämisestä, joten meillä oli käytössä paljon asiantuntemusta ja kokemusta. Jakauduimme 2-3 hengen ryhmiin saadaksemme hieman eri näkökulmia aiheeseen.
Tiimien vastauksissa oli paljon yhteisiä asioita, mutta myös hieman eroja johtuen mm. ihmisten erilaisista taustoista ja siitä millaisia projekteja he olivat vetäneet. Yhteisiä asioita olivat mm.
Liiketoimintatavoitteiden ymmärtäminen ja priorisointi niiden pohjalta
Oikeat ihmiset, tiivis yhteistyö ja hyvä organisointi
Yhteisen tilannekuvan ylläpitäminen ja viestintä
Ongelmien/riskien tunnistaminen ja ratkaiseminen
Toimiva päätöksenteko
Tiimi 1
Osallistujat: Nina Pakkanen ja Mary Ehrstedt
Tiimin tausta: ERP, SOTE ja integraatiot ja ketterät toimintamallit.
Tiimi 2
Osallistujat: Katja Siikanen, Ulla Järvinen, Jaakko Oittinen
Tiimin tausta: yhdistelmä SOTE/APTJ osaamista, ERP osaamista ja ketteriä toimintamalleja.
Tiimi 3
Osallistujat: Miikka Lötjönen ja Heikki Kankaanpää
Tiimin tausta: Erittäin pitkä kokemus ERP, CRM ja ITSM hankkeista.
Comentários